strategia di investimento

Capitale Rilancio è un investitore istituzionale italiano specializzato nel rilancio e nel rafforzamento patrimoniale di medie imprese italiane.

Capitale Rilancio si focalizza su aziende italiane con fatturato superiore a €50mln, leader nei rispettivi segmenti di mercato, caratterizzate da elementi distintivi e attive in settori strategici per l’economia del Paese.

Obiettivo principale della strategia di investimento è l’identificazione di aziende che presentino opportunità di creazione di valore sostenibile di lungo termine tramite l’implementazione di processi di rilancio operativo e di business utilizzando le seguenti leve:

  • Iniezione di nuove risorse di equity
  • Supporto operativo e strategico del team di Nextalia Capitale Rilancio
  • Apporto di risorse manageriali e di competenze gestionali attraverso la condivisione di best practice
  • Investimenti per il miglioramento della competitività e dei processi di crescita, perseguendo l’eccellenza di settore

fattori distintivi

Apporto
di equity
  • Investimenti tramite aumenti di capitale o strumenti ibridi volti ad apportare risorse per finanziare il processo di rilancio
  • Rafforzamento patrimoniale anche nel contesto della ridefinizione della posizione debitoria
  • Efficientamento delle fonti di finanziamento

Team con
esperienza operativa
  • Team con competenze ed esperienze complementari, altamente specializzato in operazioni di rilancio
  • Capacità di ascolto per cogliere le specificità del business (approccio tailor made)
  • Approccio imprenditoriale, gestionale ed industriale

RISORSE MANAGERIALI
E COMPETENZE GESTIONALI
  • Incentivi al management team, sviluppo di competenze interne ed eventuale inserimento di nuove risorse
  • Miglioramento dei processi gestionali e di governance rispetto alle best practice
  • Definizione di chiari percorsi di valorizzazione dell’investimento

FOCUS SU COMPETITIVITÀ,
CRESCITA E SVILUPPO SOSTENIBILE
  • Stabilizzazione della redditività e del cash flow
  • Miglioramenti operativi, gestionali, di processo e di prodotto/marketing
  • Definizione della visione e delle strategie di lungo termine
  • Promozione ed integrazione dei fattori ESG

APPROCCIO ALL’INVESTIMENTO

Principali aree di intervento: strategia, processi di produzione, organizzazione, innovazione, marketing, export e sostenibilità

Principali leve operative:

  • Analisi ed eventuale revisione delle strategie e del piano industriale, alla luce delle nuove disponibilità di equity
  • Forte presidio sull’efficienza e revisione dei processi produttivi / lean manufacturing
  • Rafforzamento dell’organizzazione aziendale (incentivi, competenze professionali, motivazione, relazioni sindacali)
  • Sviluppo e miglioramento dei processi di go-to-market, per seguire i trend di mercato (digitalizzazione, canali di vendita e sviluppo prodotti)
  • Spinta su ammodernamenti, investimenti in tecnologia e nella trasformazione digitale per la ricerca di una maggior competitività
  • Crescita anche attraverso linee esterne (M&A, Buy&Build)